Evaluation et positionnement de vos collaborateurs et futurs collaborateurs

Ressources Humaines

Nous vous proposons des nouvelles prestations pour vous accompagner dans vos recrutements et la gestion des parcours de vos salariés.

Ces prestations sont déclinées par notre structure de services, APIDES :

Appui au recrutement :

Phase préparatoire

• Structuration du processus de recrutement
• Rédaction de la fiche de poste, de l’annonce
• Identification des critères de sélection
• Construction de la grille d’entretien

Phase de sélection

• Entretien individuel : Analyse du parcours, du projet, des motivations du candidat
• Testing : Evaluation du potentiel, des aptitudes générales et spécifiques du candidat, inventaire de personnalité…
• Restitution : Synthèse écrite des candidatures

Gestion de parcours :

Mobilité interne / Evaluation de potentiels

• Evaluer la motivation, les aptitudes et le potentiel d’un salarié à occuper une fonction, à suivre une formation
• Etablir un pronostic d'évolution pour un collaborateur
• Identifier, les points d'appui et déterminer les axes de développement du collaborateur.

Transition professionnelle / Bilan professionnel

• Accompagner un collaborateur à se préparer à une évolution ou lors d'une transition professionnelle : passage cadre, nouvelles fonctions, changement de poste,…
• Accompagner un collaborateur qui exprime une volonté d'évolution professionnelle
• Avoir une vision claire de ce que le collaborateur sait, aime faire et est capable de faire.

APIDES continue par ailleurs à vous proposer de vous accompagner sur votre développement RH au travers de diagnostics GPEC et Appui Conseil RH.

Pour plus de renseignements sur notre offre et nos tarifs, vos contacts :

Diagnostics GPEC / Appui Conseil RH :

Audrey BIANCHI

04 50 52 71 97